Для нас «Мозг» стал инструментом, который позволяет видеть экономику ресторана в динамике и управлять ей, а не разбирать последствия в конце месяца.
Главное изменение — мы начали принимать решения быстрее и понимать их влияние в короткие сроки. У управляющих и шеф-поваров существенно сократилось время подготовки к комитетам по себестоимости, которые мы проводим два раза в месяц. Появилась возможность смотреть динамику «здесь и сейчас», что позволяет быстро проверять гипотезы.
После подключения платформы удалось полностью исключить часть отчётности, которую раньше калькулятор собирал вручную после закрытия месяца. На это уходил практически один полноценный рабочий день. Сейчас эта рутина просто исчезла.
Отдельно отмечу стратегический уровень. Мы используем «Мозг» при защите и разборе БДР, анализируем доходную часть в динамике нескольких лет. Это даёт понимание трендов, а не только реакцию на отклонения.